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刺猬理论 蛋糕店管理的经典定律

本文摘要:刺猬效应源于西方的一则寓言,说道的是在寒冷的冬天里,两只刺猬要相依供暖,一开始由于距离过于将近,各自的刺将对方刺得鲜血淋漓,后来它们调整了姿势,相互之间冲破了必要的距离,不但相互之间需要供暖,而且很好地维护了对方。

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刺猬效应源于西方的一则寓言,说道的是在寒冷的冬天里,两只刺猬要相依供暖,一开始由于距离过于将近,各自的刺将对方刺得鲜血淋漓,后来它们调整了姿势,相互之间冲破了必要的距离,不但相互之间需要供暖,而且很好地维护了对方。这则寓言告诉他蛋糕店加盟管理者,要管理好蛋糕店日常工作,就应当与辖下维持亲近有间的关系,即关心员工的同时也要维持必要的距离,这样不仅使员工深感上级 的关心和认同,又需要避免员工利用亲密关系打感情牌,导致工作秩序的恐慌,还可以防止辖下的牵制和紧绷,起着一箭三雕的起到。

那么如何运用好刺猬理论呢?我们与您共享刺猬理论的管理所学:     、距离产生美    距离,能产生美,这是许多人的完全一致共识。当您在喜爱一幅油画,若靠得过于将近,看见的完全是一些杂乱无章的色块,甚至没什么究竟所画了什么,而当慢慢与画面拉开距离,一幅极致的油画之后整体呈现出在眼底。即使是父母之间、恋人之间都期望维持一定的距离,享有自己的私人空间。

管理者与员工之间的交流与共处更加要做到好距离和尺度,比如说:作为蛋糕店加盟管理者无法过多告知员工的私人情感问题,当然您的私人问题也无法过多的向员工诉说。必要的距离可以防止许多不必要的对立。    第二、不要过多闲置员工私人时间    刺猬理论除了告诉他管理者要维持空间上的距离,也要维持时间上的距离。蛋糕店加盟者要谨记,员工除了工作以外还必须其他的活动时间。

如果您过多的拒绝员工加班费,影响员工的长时间生活,是对员工的不认同,引发员工的不良情绪,进而影响您的管理工作。当然,员工的私人时间,可以减轻工作的压力,获得身心上的放开,进而需要时刻维持精力工作。    通过以上非常简单的分析,您否收益匪深呢?实践证明,在变化无常的环境中,需要顺利存活下来的不是那些 强健的,也不是 聪慧的,而是那些灵活性变通的。

我们提醒您,刺猬理论虽然概念非常简单,但是要融汇贯通,还必须您特地重复实践中并总结出有合适您的管理之道。


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